H3 Capital Humano y Formación

Reconversión y Certificación Laboral Continua

SENCE / ChileValoa - GORE Tarapacá

Misma dimensión
Descripción del Programa

Programa orientado a implementar procesos permanentes de capacitación, reconversión, actualización y certificación de competencias laborales para trabajadores actuales y futuros del CBV, con foco en logística, operación portuaria, transporte, digitalización, seguridad, sostenibilidad, servicios turísticos y oficios técnicos asociados al corredor.

Objetivo General

Fortalecer la empleabilidad regional mediante capacitación, reconversión y certificación laboral continua en competencias logísticas, tecnológicas, operacionales, ambientales y de servicios asociadas al CBV.

Motivación

El programa surge desde la necesidad de desarrollar iniciativas vinculadas a formación continua, reconversión laboral, certificación de competencias, empleabilidad local, inclusión de mujeres y jóvenes, actualización tecnológica, habilidades digitales, formación en sostenibilidad y necesidad de preparar trabajadores para nuevos servicios, tecnologías y perfiles derivados del CBV.

Visión del Programa

Consolidar un sistema permanente de reconversión y certificación laboral que permita a trabajadores, jóvenes, mujeres, personas desempleadas, transportistas y comunidades acceder a oportunidades del CBV, mejorar empleabilidad, actualizar competencias y responder a cambios tecnológicos y productivos del corredor.

Brechas que Aborda

Directas • CH-E-01: Brecha significativa de competencias logísticas y tecnológicas. • IT-S-01: Brechas en formación digital y tecnológica. • CH-S-01: Oferta formativa insuficiente o desalineada. Transversales • CH-S-02: Falta de programas técnicos especializados • CH-E-02: Débil vinculación entre formación y necesidades del CBV • CH-A-01: Falta de capacidades en gestión ambiental aplicada • ST-S-02: Falta de estrategias claras de inclusión social • ST-E-02: Baja integración de economías locales al corredor

Riesgos Principales

• Baja pertinencia de cursos respecto de demanda laboral efectiva. • Baja participación de empresas en prácticas, certificación e inserción. • Deserción de participantes por horarios, ingresos o barreras de cuidado. • Oferta de capacitación desconectada de perfiles H1. • Baja inserción laboral posterior a la capacitación. • Limitada disponibilidad de OTEC o evaluadores especializados en la región. • Falta de seguimiento de resultados laborales en el tiempo.

Actores
Responsable Principal SENCE / ChileValoa - GORE Tarapacá
Coadyuvantes

Ministerio del Trabajo y Previsión Social, ChileValora, OTEC, OMIL, municipios, empresas logísticas, Empresa Portuaria, ZOFRI, transportistas, gremios, sindicatos, CORFO, SERCOTEC, instituciones TP y de educación superior, servicios públicos y organizaciones comunitarias. La participación de estos actores es necesaria para diseñar cursos pertinentes, convocar beneficiarios, certificar competencias, facilitar prácticas, intermediar empleo y monitorear inserción laboral.

Beneficiarios

Trabajadores actuales, personas desempleadas, jóvenes, mujeres, transportistas, trabajadores de pymes, comunidades locales, operadores logísticos, empresas, servicios públicos, emprendedores y personas en proceso de reconversión laboral.

Inversión Total Estimada
US$ 6.000.000 – US$ 17.000.000
Horizonte 2026–2036 · todos los OEs
Horizontes
0–3 años 2 OE
3–5 años 2 OE
6–10 años 1 OE
Corto plazo · 0–3 años · 2 objetivos
1 Corto plazo · 0–3 años US$ 300.000 – US$ 800.000

Identificar brechas de reconversión, grupos objetivo, perfiles laborales prioritarios y demanda de capacitación asociada a las etapas del CBV.

Indicadores · 4
Entregable ○ Pendiente

Diagnóstico de reconversión aprobado

Cuantitativo

al menos 20 ocupaciones o competencias priorizadas

Meta 20
Cuantitativo

30 empresas/instituciones consultadas

30 empresas/instituciones
Entregable ○ Pendiente

grupos objetivo definidos

2 Corto plazo · 0–3 años US$ 600.000 – US$ 1.500.000

Diseñar cursos modulares, rutas de certificación, evaluación de competencias y mecanismos de intermediación laboral vinculados a perfiles H1.

Indicadores · 3
Cuantitativo

Al menos 15 cursos o módulos diseñados

Meta 15 cursos
Cuantitativo

10 rutas de certificación vinculadas a ChileValora o estándares equivalentes

Entregable ○ Pendiente

plan de intermediación laboral definido

Mediano plazo · 3–5 años · 2 objetivos
3 Mediano plazo · 3–5 años US$ 3.000.000 – US$ 9.000.000

Implementar programas de capacitación y reconversión para trabajadores, mujeres, jóvenes, transportistas, pymes y personas desempleadas.

Indicadores · 3
Cuantitativo

Al menos 1.000 personas capacitadas

Meta 1,000 personas
Porcentual

participación mínima referencial de 40% mujeres o jóvenes

Meta 40 %
Porcentual

tasa de finalización mínima de 70%

Meta 70 %
4 Mediano plazo · 3–5 años US$ 1.000.000 – US$ 3.000.000

Certificar competencias laborales en logística, operación, digitalización, seguridad, sostenibilidad, turismo y servicios asociados al corredor.

Indicadores · 3
Cuantitativo

Al menos 500 certificaciones emitidas

Meta 500
Entregable ○ Pendiente

tasa de aprobación reportada

Cuantitativo

10 perfiles aplicados en procesos de evaluación

Largo plazo · 6–10 años · 1 objetivo
5 Largo plazo · 6–10 años US$ 1.100.000 – US$ 27.000

Consolidar un sistema de seguimiento de inserción laboral, actualización tecnológica, capacitación continua y mejora de empleabilidad.

Indicadores · 4
Entregable ○ Pendiente

Reporte anual de empleabilidad

Entregable ○ Pendiente

inserción laboral o mejora ocupacional medida contra línea base

Cuantitativo

al menos 1 actualización anual de oferta de cursos

Meta 1
Porcentual

70% de satisfacción de empresas participantes como meta referencial

Meta 70 %
Inversión total estimada
US$ 6.000.000 – US$ 17.000.000
Todos los OEs · Horizonte 2026–2036
Estrategia de financiamiento del programa

H3 tiene alto potencial de apalancamiento mediante SENCE, ChileValora, OTIC, Franquicia Tributaria, empresas, GORE, CORFO, SERCOTEC y FRPD. La inversión debe condicionarse a resultados: finalización, certificación, inserción laboral, mejora ocupacional y satisfacción empresarial.

Detalle por Objetivo Específico
1 Corto plazo (0–3 años) US$ 300.000 – US$ 800.000
Tipo de inversión

Diagnóstico de reconversión y grupos objetivo

Fuente pública

SENCE / GORE

Fuente complementaria

OMIL, municipios, empresas, ChileValora

Actor líder

SENCE + GORE

Modalidad

Diagnóstico laboral + focalización social

Nota estratégica

Debe focalizar mujeres, jóvenes, desempleados, transportistas y trabajadores de pymes.

2 Corto plazo (0–3 años) US$ 600.000 – US$ 1.500.000
Tipo de inversión

Diseño de cursos modulares, certificación e intermediación

Fuente pública

SENCE / ChileValora

Fuente complementaria

OTEC, empresas, CORFO, SERCOTEC

Actor líder

SENCE + ChileValora

Modalidad

Diseño formativo + rutas de certificación

Nota estratégica

Debe evitar cursos genéricos sin vínculo laboral.

3 Mediano plazo (3–5 años) US$ 3.000.000 – US$ 9.000.000
Tipo de inversión

Capacitación y reconversión laboral a escala

Fuente pública

SENCE

Fuente complementaria

Franquicia Tributaria, empresas, GORE, FRPD, CORFO

Actor líder

SENCE

Modalidad

Capacitación masiva + cofinanciamiento empresarial

Nota estratégica

Puede apalancarse con SENCE, excedentes OTIC y franquicia tributaria.

4 Mediano plazo (3–5 años) US$ 1.000.000 – US$ 3.000.000
Tipo de inversión

Certificación de competencias laborales

Fuente pública

ChileValora / SENCE

Fuente complementaria

Empresas, gremios, OTIC, GORE

Actor líder

ChileValora + SENCE

Modalidad

Evaluación y certificación

Nota estratégica

Debe certificar competencias reales y reconocidas por el mercado.

5 Largo plazo (6–10 años) US$ 1.100.000 – US$ 2.700.000
Tipo de inversión

Seguimiento de inserción laboral y actualización continua

Fuente pública

SENCE / GORE / OMIL

Fuente complementaria

Empresas, P3, universidades

Actor líder

SENCE + GORE

Modalidad

Seguimiento laboral + intermediación

Nota estratégica

Indicador clave: inserción laboral o mejora ocupacional contra línea base.

Sinergias declaradas

• H1: Marco de Cualificaciones y Perfiles CBV. • H2: Programa Formativo TP–Universitario. • H4: Consorcio Académico–Empresarial y Pasantías Internacionales. • G3: Modernización Zonas Francas e Incentivos Competitivos. • T3: Analítica Avanzada, Automatización e Innovación Digital. • S1: Corredor Verde y Descarbonización. • C4: Alianza Territorial Turismo–Patrimonio–Desarrollo Local.

Asistente Tarapacá
Programas Estratégicos CBV 2026–2036