Descripción del Programa
Programa orientado a articular turismo, patrimonio, cultura, identidad territorial, comunidades, municipios y pymes locales con el desarrollo del CBV, promoviendo que el corredor genere beneficios territoriales más allá de su función logística.
Objetivo General
Integrar turismo, patrimonio, identidad territorial y desarrollo local a la implementación del CBV, fortaleciendo la captura de beneficios por parte de comunidades, pymes y municipios.
Motivación
El programa se establece mediante la identificación de iniciativas vinculadas al turismo, el patrimonio, la cultura, los pueblos originarios, la identidad territorial, la participación comunitaria, las pymes, las rutas locales y las alianzas público-privadas.
Visión del Programa
Consolidar el CBV como un eje logístico y territorial que integre rutas turísticas, patrimonio, relatos locales, identidad cultural, emprendimientos, pymes y beneficios económicos distribuidos en los territorios vinculados al corredor.
Brechas que Aborda
Directas • ST-E-02: Baja integración de economías locales al corredor. • PC-S-02: Débil integración de identidad territorial en diseño del corredor. Transversales • ST-E-01: Riesgo de concentración de beneficios económicos • ST-S-01: Riesgo de inequidad territorial y exclusión social • ST-S-02: Falta de estrategias claras de inclusión social • PC-E-01: Baja vinculación entre proyecto CBV y comunidades locales • PC-A-01: Riesgo de conflictos socioambientales por falta de participación temprana
Riesgos Principales
• Baja coordinación territorial entre municipios y servicios públicos. • Folklorización o uso instrumental del patrimonio cultural. • Baja captura de beneficios por pymes y comunidades locales. • Falta de promoción sostenida de productos turísticos. • Conflictos por uso del territorio o afectación de sitios sensibles. • Baja sostenibilidad comercial de rutas y experiencias turísticas.
Actores
MINCAP, municipios, comunidades locales, CONADI, CORFO, SERCOTEC, organizaciones culturales, operadores turísticos, gremios, universidades y pymes locales. La participación de estos actores es necesaria para identificar activos, diseñar productos, proteger patrimonio, fortalecer emprendimientos y asegurar beneficios territoriales.
Comunidades locales, pymes, emprendedores, municipios, turistas, organizaciones culturales, pueblos originarios, operadores turísticos, gremios locales y ciudadanía regional.
Inversión Total Estimada
Horizontes
Identificar activos turísticos, culturales, patrimoniales, gastronómicos, paisajísticos y productivos vinculados al área de influencia del CBV.
Catastro territorial elaborado
al menos 50 activos turísticos, culturales, patrimoniales, gastronómicos o productivos identificados
al menos 5 comunas cubiertas
Diseñar una alianza territorial público-privada para turismo, patrimonio y desarrollo local asociada al CBV.
Alianza territorial instalada
al menos 20 actores participantes
4 reuniones/año
acuerdos de trabajo formalizados
plan de acción territorial validado
Diseñar productos, rutas, relatos, experiencias y señalética territorial asociada al CBV.
Al menos 3 rutas o productos piloto diseñados
relato territorial validado con actores locales
propuesta de señalética y experiencia territorial desarrollada
Vincular pymes, comunidades, municipios y operadores turísticos a oportunidades económicas asociadas al corredor.
Al menos 30 pymes, comunidades u operadores locales vinculados
plan de asistencia técnica implementado
medición inicial de ventas, empleos o encadenamientos levantada
Consolidar una estrategia de promoción, monitoreo de beneficios locales y protección patrimonial vinculada al CBV.
Estrategia de promoción implementada
monitoreo anual de beneficios locales
al menos 5 sitios o activos patrimoniales con medidas de protección o gestión
encuesta de satisfacción comunitaria aplicada
C4 puede apalancarse con SERNATUR, GORE/FNDR 8%, CORFO, SERCOTEC, municipios, MINCAP y privados turísticos. Su ventaja es que puede dividirse en proyectos menores: catastro, productos piloto, señalética, capacitación, promoción y apoyo a pymes. El Fondo 8% FNDR es pertinente para actividades comunitarias y culturales, mientras que CORFO/SERCOTEC pueden apoyar pymes, encadenamientos y servicios locales.
Catastro de activos turísticos, culturales y productivos
SERNATUR / GORE
FNDR 8%, CORFO, SERCOTEC, municipios
SERNATUR + GORE
Diagnóstico territorial + catastro
Puede financiarse como estudio turístico-cultural regional.
Alianza territorial público-privada
SERNATUR / GORE
Municipios, gremios, CORFO, SERCOTEC
SERNATUR + GORE
Gobernanza territorial + coordinación público-privada
Bajo costo y alto valor para ordenar intervención territorial.
Productos, rutas, relatos y señalética
SERNATUR / GORE / municipios
FNDR 8%, SERCOTEC, CORFO, MINCAP
SERNATUR + municipios
Pilotos territoriales + señalética + productos turísticos
Puede fragmentarse en pilotos comunales financiables por FNDR 8% y fondos culturales.
Vinculación de pymes y comunidades
CORFO / SERCOTEC / SERNATUR
FRPD, FNDR 8%, privados, gremios
CORFO + SERCOTEC + SERNATUR
Fomento productivo + asistencia técnica
Buen candidato para FRPD si se orienta a productividad, innovación o encadenamientos.
Promoción, monitoreo de beneficios y protección patrimonial
SERNATUR / GORE / MINCAP
FNDR 8%, privados turísticos, municipios
SERNATUR + GORE
Promoción territorial + monitoreo + conservación menor
Debe vincularse con Pci4 y S4 para evitar duplicidad turística/patrimonial.
Sinergias declaradas
• Pci4: Ruta Turística-Cultural del CBV. • S4: Conservación Cultural y Paisajística. • Pci1: Participación Permanente y Consulta Indígena. • G3: Modernización Zonas Francas e Incentivos Competitivos. • H3: Reconversión y Certificación Laboral Continua. • P1: Plan Maestro Integrado del CBV.