G4 Gobernanza y Marco Regulatorio

Puestos de Control Integrados y SOP Homologados

Aduanas/SAG - Pasos Fronterizos del Ministerio del Interior y Seguridad Pública

Misma dimensión
Descripción del Programa

Programa orientado a fortalecer la operación de los puestos de control fronterizos y logísticos del CBV mediante procedimientos operativos estándar —SOP—, coordinación entre servicios, fiscalización integrada, mejoras funcionales, interoperabilidad documental, trazabilidad de procesos y estándares comunes de atención y control.

Objetivo General

Mejorar la eficiencia, seguridad y coordinación de los controles fronterizos y logísticos del CBV mediante la homologación de SOP, integración operativa de servicios, mejoras funcionales y soporte digital para la fiscalización.

Motivación

El programa surge al identificar en las fronteras regionales y nacionales duplicidades de control, procesos no homologados, tiempos de espera, necesidad de puestos integrados, ventanilla única, fiscalización sanitaria y aduanera, control migratorio, trazabilidad documental y mejora de la coordinación entre servicios de frontera.

Visión del Programa

Implementar puestos de control coordinados, funcionales e interoperables, con SOP homologados, servicios públicos articulados, trazabilidad de procesos, reducción de tiempos de atención y estándares comunes para la operación fronteriza y logística del CBV.

Brechas que Aborda

Directas • GO-E-03: Procesos administrativos complejos. • IT-E-01: Baja interoperabilidad de sistemas logísticos y aduaneros. • IT-E-02: Escasa digitalización de procesos. Transversales • GO-E-01: Falta de homologación normativa internacional • GO-E-02: Ausencia de hoja de ruta regulatoria común entre países • CT-E-02: Falta de articulación efectiva con países del corredor • PL-E-04: Débil planificación de infraestructura aduanera y logística de soporte • ST-A-02: Falta de instrumentos robustos de gestión ambiental territorial

Riesgos Principales

• Resistencia institucional a modificar procedimientos. • Falta de interoperabilidad entre los sistemas de servicios públicos. • Diferencias normativas o procedimentales entre países. • Demoras en la validación de SOP por parte de los servicios competentes. • Infraestructura insuficiente para implementar controles integrados. • Riesgos de ciberseguridad o de protección de datos. • Falta de capacitación de funcionarios y usuarios.

Actores
Responsable Principal Aduanas/SAG - Pasos Fronterizos del Ministerio del Interior y Seguridad Pública
Coadyuvantes

Ministerio de Salud, Migraciones, PDI, Carabineros, Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones, Ministerio de Obras Públicas, Cancillería, GORE Tarapacá, servicios homólogos de países del corredor, operadores logísticos y administradores de infraestructura. La participación de estos actores es necesaria para validar SOP, coordinar fiscalización, mejorar flujos, integrar sistemas y asegurar que los puestos de control respondan a estándares operativos comunes.

Beneficiarios

Transportistas, exportadores, importadores, turistas, servicios públicos, operadores logísticos, usuarios fronterizos, empresas y comunidades vinculadas al corredor.

Inversión Total Estimada
US$ 8.000.000 – US$ 30.000.000
Horizonte 2026–2036 · todos los OEs
Horizontes
0–3 años 2 OE
3–5 años 2 OE
6–10 años 1 OE
Corto plazo · 0–3 años · 2 objetivos
1 Corto plazo · 0–3 años US$ 150.000 – US$ 400.000

Mapear procesos administrativos, controles, duplicidades, tiempos de atención y puntos críticos de los servicios fronterizos y logísticos priorizados.

Indicadores · 3
Cuantitativo

Al menos 15 procesos críticos mapeados

Meta 15
Entregable ○ Pendiente

línea base de tiempos de atención levantada

Entregable ○ Pendiente

matriz de duplicidades y responsables validada por servicios competentes

2 Corto plazo · 0–3 años US$ 250.000 – US$ 700.000

Diseñar SOP homologados para operación aduanera, sanitaria, migratoria, documental y logística en puntos de control priorizados.

Indicadores · 3
Cuantitativo

Al menos 5 SOP diseñados y validados

Meta 5
Entregable ○ Pendiente

estándares mínimos de atención definidos

Entregable ○ Pendiente

matriz de roles por servicio aprobada

Mediano plazo · 3–5 años · 2 objetivos
3 Mediano plazo · 3–5 años US$ 1.000.000 – US$ 3.500.000

Implementar un piloto de control integrado y ventanilla operativa en un punto fronterizo o nodo logístico priorizado.

Indicadores · 3
Cuantitativo

Piloto implementado en al menos 1 punto de control

Meta 1
Cuantitativo

4 servicios públicos integrados

Reduccion

reducción de duplicidades medida contra línea base

4 Mediano plazo · 3–5 años US$ 2.000.000 – US$ 7.000.000

Incorporar tecnologías de trazabilidad, fiscalización digital, gestión documental, interoperabilidad y monitoreo de tiempos en los procesos priorizados.

Indicadores · 3
Cuantitativo

Al menos 3 sistemas o módulos interoperables

Meta 3
Porcentual

30%–50% de procesos piloto digitalizados

Meta 30 %
Entregable ○ Pendiente

reportes de tiempos emitidos semestralmente

Largo plazo · 6–10 años · 1 objetivo
5 Largo plazo · 6–10 años US$ 1.000.000 – US$ 3.400

Escalar el modelo de SOP homologados, control integrado, capacitación y mejora continua hacia otros puntos o procesos del CBV.

Indicadores · 3
Cuantitativo

Al menos 3 puntos o procesos adicionales incorporados

Meta 3 puntos
Cuantitativo

100 funcionarios y usuarios capacitados

Entregable ○ Pendiente

reportes anuales de cumplimiento de SOP

Inversión total estimada
US$ 8.000.000 – US$ 30.000.000
Todos los OEs · Horizonte 2026–2036
Estrategia de financiamiento del programa

G4 combina asistencia técnica y componentes de inversión funcional. Por eso su apalancamiento debe venir de Aduanas, Unidad de Pasos Fronterizos, Interior, MOP, BID/CAF, T1, T2 e I4. Si incorpora infraestructura física mayor, el presupuesto debe migrar a un proyecto MOP/UPF específico. En la ficha actual, el rango US$ 4,4–15 millones es razonable porque considera SOP, piloto, digitalización, capacitación y mejoras funcionales, no la construcción completa de un complejo fronterizo.

Detalle por Objetivo Específico
1 Corto plazo (0–3 años) US$ 150.000 – US$ 400.000
Tipo de inversión

Mapeo de procesos, controles, duplicidades y tiempos

Fuente pública

Aduanas / Unidad de Pasos Fronterizos

Fuente complementaria

BID/CAF, CORFO Bienes Públicos

Actor líder

Aduanas + Interior

Modalidad

Diagnóstico operativo + línea base

Nota estratégica

Debe coordinarse con C1 para no duplicar el levantamiento fronterizo.

2 Corto plazo (0–3 años) US$ 250.000 – US$ 700.000
Tipo de inversión

Diseño de SOP homologados

Fuente pública

Aduanas / SAG / Salud / Migraciones

Fuente complementaria

BID/CAF, cooperación técnica sectorial

Actor líder

Aduanas + servicios de control

Modalidad

Asistencia técnica procedimental

Nota estratégica

Alto impacto si se priorizan 5 SOP críticos y medibles.

3 Mediano plazo (3–5 años) US$ 1.000.000 – US$ 3.500.000
Tipo de inversión

Piloto de control integrado y ventanilla operativa

Fuente pública

Aduanas / Interior / GORE

Fuente complementaria

MOP, BID/CAF, T1, G1

Actor líder

Aduanas + Interior

Modalidad

Piloto operativo + mejoras funcionales acotadas

Nota estratégica

Puede combinar proceso, coordinación y pequeñas adecuaciones físicas/funcionales.

4 Mediano plazo (3–5 años) US$ 2.000.000 – US$ 7.000.000
Tipo de inversión

Trazabilidad, fiscalización digital e interoperabilidad

Fuente pública

Aduanas / MTT / T1

Fuente complementaria

BID/CAF, T2, I4, privados tecnológicos

Actor líder

Aduanas + MTT

Modalidad

Integración tecnológica + fiscalización digital

Nota estratégica

Debe apalancarse con T1, T2 e I4 para evitar sistemas aislados.

5 Largo plazo (6–10 años) US$ 1.000.000 – US$ 3.400.000
Tipo de inversión

Escalamiento, capacitación y mejora continua

Fuente pública

Aduanas / Interior / GORE

Fuente complementaria

BID/CAF, SENCE, servicios públicos

Actor líder

Aduanas + Interior

Modalidad

Capacitación + escalamiento institucional

Nota estratégica

Puede financiar capacitación vía SENCE o presupuestos sectoriales.

Sinergias declaradas

• C1: Mesa Binacional Operativa e Interoperabilidad Fronteriza. • G1: Estatuto del Corredor y Armonización Normativa. • T1: Plataforma Digital Única del Corredor. • T2: Trazabilidad y Seguridad de Carga. • I4: Conectividad Digital de Ruta. • S3: Salud Ambiental y Bioseguridad. • P3: Observatorio Estratégico y Sistema de Monitoreo.

Asistente Tarapacá
Programas Estratégicos CBV 2026–2036