S3 Sostenibilidad y Cohesión Territorial

Salud Ambiental y Bioseguridad

SAG - MinSal / MMA

Misma dimensión
Descripción del Programa

Programa orientado a fortalecer la prevención, vigilancia, monitoreo y respuesta ante riesgos sanitarios, ambientales, fito y zoosanitarios asociados a la operación del CBV, incorporando protocolos de bioseguridad, controles fronterizos, monitoreo ambiental, vigilancia epidemiológica, trazabilidad sanitaria y coordinación interinstitucional.

Objetivo General

Prevenir y gestionar riesgos sanitarios, ambientales, fito y zoosanitarios asociados al CBV mediante vigilancia, monitoreo, protocolos de bioseguridad, controles coordinados, alertas tempranas y fortalecimiento de capacidades institucionales.

Motivación

El programa se establece desde la necesidad de generar iniciativas vinculadas a controles sanitarios y fitozoosanitarios, salud ambiental, vigilancia epidemiológica, cadena de frío, detección de plagas, bioseguridad, emergencias sanitarias, protocolos de frontera, monitoreo ambiental y necesidad de prevenir riesgos derivados del aumento de flujos de carga, personas y transporte.

Visión del Programa

Contar con un sistema preventivo, interoperable y territorialmente coordinado de salud ambiental y bioseguridad, capaz de anticipar riesgos, detectar eventos sanitarios o ambientales, activar respuestas oportunas y proteger la continuidad operacional, la salud pública, el ambiente y la condición sanitaria del territorio.

Brechas que Aborda

Directas • ST-A-02: Falta de instrumentos robustos de gestión ambiental territorial. • IT-A-01: Uso limitado de la tecnología para la gestión ambiental. • CT-A-01: Falta de gobernanza ambiental multinivel efectiva. Transversales • ST-A-01: Riesgo de impactos ambientales acumulativos • PL-A-02: Falta de evaluación anticipada de impactos territoriales • IN-S-01: Falta de servicios básicos en rutas • GO-E-03: Procesos administrativos complejos • CH-A-01: Falta de capacidades en gestión ambiental aplicada

Riesgos Principales

• Coordinación insuficiente entre salud, ambiente, SAG, aduanas y emergencias. • Falta de datos interoperables para la vigilancia y las alertas. • Baja capacidad de monitoreo en ruta, en los nodos o en la frontera. • Limitaciones presupuestarias para equipamiento, laboratorios o puntos sanitarios. • Respuesta tardía ante eventos sanitarios, ambientales o fitozoosanitarios. • Baja capacitación de funcionarios, operadores y usuarios. • Dificultades para mantener la vigilancia permanente a lo largo del tiempo.

Actores
Responsable Principal SAG - MinSal / MMA
Coadyuvantes

Aduanas, SENAPRED, GORE Tarapacá, municipios, SEREMI de Salud, Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones, Empresa Portuaria, ZOFRI, universidades, servicios de emergencia, operadores logísticos y servicios homólogos de los países del corredor. La participación de estos actores es necesaria para coordinar la vigilancia, la fiscalización, el monitoreo, el laboratorio, la respuesta ante contingencias y los protocolos en ruta, en nodos y en frontera.

Beneficiarios

Comunidades locales, transportistas, usuarios del corredor, servicios públicos de control, operadores logísticos, exportadores, importadores, consumidores, municipios, empresas y ciudadanía regional.

Inversión Total Estimada
US$ 6.000.000 – US$ 20.000.000
Horizonte 2026–2036 · todos los OEs
Horizontes
0–3 años 2 OE
3–5 años 2 OE
6–10 años 1 OE
Corto plazo · 0–3 años · 2 objetivos
1 Corto plazo · 0–3 años US$ 400.000 – US$ 1.200.000

Diseñar un sistema de vigilancia sanitaria, ambiental, fito y zoosanitaria del CBV, incluyendo mapa de riesgos, puntos críticos, variables de monitoreo y protocolos de alerta.

Indicadores · 4
Entregable ○ Pendiente

Sistema diseñado

Cuantitativo

al menos 20 puntos críticos identificados

Meta 20 puntos
Cuantitativo

15 variables sanitarias o ambientales priorizadas

Entregable ○ Pendiente

mapa de riesgos aprobado

2 Corto plazo · 0–3 años US$ 700.000 – US$ 2.000.000

Implementar protocolos de bioseguridad, control sanitario-fitosanitario, vigilancia epidemiológica y respuesta ante eventos críticos en frontera, nodos y rutas priorizadas.

Indicadores · 3
Cuantitativo

Al menos 5 protocolos diseñados y validados

Meta 5 protocolos
Cuantitativo

4 servicios públicos participantes

Entregable ○ Pendiente

matriz de roles y respuesta aprobada

Mediano plazo · 3–5 años · 2 objetivos
3 Mediano plazo · 3–5 años US$ 800.000 – US$ 3.000.000

Integrar información sanitaria, ambiental y de bioseguridad con trazabilidad de carga, puestos de control, observatorio y sistemas de alerta temprana.

Indicadores · 3
Cuantitativo

Al menos 5 fuentes o sistemas de datos integrados

Meta 5
Entregable ○ Pendiente

dashboard sanitario-ambiental operativo

Entregable ○ Pendiente

reportes semestrales emitidos

4 Mediano plazo · 3–5 años US$ 3.000.000 – US$ 10.000.000

Implementar infraestructura, equipamiento o pilotos de monitoreo sanitario-ambiental en puntos críticos, incluyendo sensores, puntos sanitarios, equipamiento de control o apoyo diagnóstico.

Indicadores · 3
Cuantitativo

Al menos 3 pilotos o puntos de monitoreo implementados

Meta 3
Entregable ○ Pendiente

equipamiento operativo

Entregable ○ Pendiente

tiempos de respuesta o detección medidos contra línea base

Largo plazo · 6–10 años · 1 objetivo
5 Largo plazo · 6–10 años US$ 1.100.000 – US$ 3.800.000

Consolidar operación continua, capacitación, simulacros, actualización de protocolos y mejora continua del sistema de salud ambiental y bioseguridad del CBV.

Indicadores · 4
Cuantitativo

Al menos 200 funcionarios, operadores o usuarios capacitados

Meta 200 funcionarios
Cuantitativo

2 simulacros/año

2 simulacros/a
Entregable ○ Pendiente

actualización anual de protocolos

Entregable ○ Pendiente

eventos gestionados reportados

Inversión total estimada
US$ 6.000.000 – US$ 20.000.000
Todos los OEs · Horizonte 2026–2036
Estrategia de financiamiento del programa

S3 puede apalancarse con MINSAL, SAG, MMA, Aduanas, SENAPRED, GORE y BID/CAF. Dado que SAG ya cuenta con programas de modernización sanitaria con apoyo BID, este programa puede vincularse a fortalecimiento de control fronterizo, inteligencia sanitaria, monitoreo y bioseguridad. El indicador clave es capacidad de detección y respuesta, no solo equipamiento comprado.e en pilotos, retos tecnológicos, I+D aplicada y servicios digitales escalables.

Detalle por Objetivo Específico
1 Corto plazo (0–3 años) US$ 400.000 – US$ 1.200.000
Tipo de inversión

Sistema de vigilancia sanitaria, ambiental y bioseguridad

Fuente pública

MINSAL / SAG / MMA

Fuente complementaria

BID, GORE, universidades, P3

Actor líder

MINSAL + SAG

Modalidad

Diseño de sistema + mapa de riesgos

Nota estratégica

Debe integrarse con S3, T2, G4 y P3 desde el diseño.

2 Corto plazo (0–3 años) US$ 700.000 – US$ 2.000.000
Tipo de inversión

Protocolos de bioseguridad y respuesta

Fuente pública

MINSAL / SAG / Aduanas

Fuente complementaria

BID, SENAPRED, GORE

Actor líder

MINSAL + SAG

Modalidad

Protocolos intersectoriales + preparación institucional

Nota estratégica

Alto impacto con bajo costo si se valida con servicios de control.

3 Mediano plazo (3–5 años) US$ 800.000 – US$ 3.000.000
Tipo de inversión

Integración de datos sanitarios y ambientales

Fuente pública

MINSAL / SAG / P3

Fuente complementaria

T2, G4, BID/CAF, universidades

Actor líder

MINSAL + P3

Modalidad

Interoperabilidad sanitaria-ambiental

Nota estratégica

Debe evitar sistemas paralelos; usar P3 como repositorio o tablero.

4 Mediano plazo (3–5 años) US$ 3.000.000 – US$ 10.000.000
Tipo de inversión

Pilotos de monitoreo, sensores, puntos sanitarios o equipamiento

Fuente pública

MINSAL / SAG / GORE

Fuente complementaria

BID, MOP, Aduanas, privados logísticos

Actor líder

MINSAL + SAG

Modalidad

Equipamiento + pilotos de monitoreo y control

Nota estratégica

Componente más intensivo en recursos; puede apalancarse con programas SAG/BID o equipamiento fronterizo.

5 Largo plazo (6–10 años) US$ 1.100.000 – US$ 3.800.000
Tipo de inversión

Operación continua, capacitación y simulacros

Fuente pública

MINSAL / SAG / SENAPRED

Fuente complementaria

SENCE, GORE, cooperación técnica

Actor líder

MINSAL + SENAPRED

Modalidad

Capacitación + simulacros + actualización de protocolos

Nota estratégica

Debe coordinarse con C3 para continuidad operacional y emergencia.

Sinergias declaradas

• T2: Trazabilidad y Seguridad de Carga. • G4: Puestos de Control Integrados y SOP Homologados. • C3: Red Territorial de Continuidad, Seguridad y Resiliencia Operacional. • P3: Observatorio Estratégico y Sistema de Monitoreo. • I4: Conectividad Digital de Ruta. • S1: Corredor Verde y Descarbonización. • S2: Gestión de Residuos del Corredor.

Asistente Tarapacá
Programas Estratégicos CBV 2026–2036